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伊丹敬之 日経BP 日本経済新聞出版ケイエイリネンガゲンバノココロニヒヲツケル イタミ ヒロユキ 発行年月：2024年07月19日 予約締切日：2024年07月18日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784296120734 伊丹敬之（イタミヒロユキ） 一橋大学名誉教授。1969年一橋大学大学院商学研究科修士課程修了、72年カーネギーメロン大学経営大学院博士課程修了（Ph．D．）、その後一橋大学商学部で教鞭をとり、85年教授。東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、国際大学学長を歴任。この間スタンフォード大学客員准教授等を務める（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 序章 なぜそこまでやるのか、やれるのか／第1章 六人の経営者の哲学・理念という羅針盤／第2章 経営理念＝企業理念＋組織理念、その背後に経営哲学／第3章 経営者自身の羅針盤としての経営哲学／第4章 現場の羅針盤としての経営理念／第5章 理念経営の落とし穴／第6章 経営理念を育むプロセスの設計／終章 そこそこの経営、いい経営、すばらしい経営 良い理念の存在が経営を飛躍させる。では、経営理念はどのように育み、社内に浸透させればよいのか。本田宗一郎、小倉昌男、ラリー・ペイジ、稲盛和夫、ジェフ・ベゾス、松下幸之助の6人の経営者を題材に、その論理を明らかにし、落とし穴も解説するかつてない経営書。 本 ビジネス・経済・就職 経営 その他
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